‘Ik zet mij graag af tegen het imago van de accountant als grijze muis’'
Interview Young Profs bestuurder Alisa Weggelaar
NBA Young Profs komen met frisse initiatieven en originele inzichten op voor de belangen van accountants tot 35 jaar, maar wie zijn de bestuurders die achter de schermen het vuur uit hun sloffen lopen? Dit keer Young Profs bestuurder Alisa Weggelaar.
De buurtsuper van haar moeder zette Alisa Weggelaar twaalf jaar geleden op het spoor van accountant. Dat kwartje viel niet meteen. Aanvankelijk koos ze na haar middelbare schoolopleiding Informatica als vervolgstudie. Dat bleek een vergissing. ‘Ik werd er duizelig van. Die studie paste totaal niet bij mij. Na een paar maanden stopte ik en besloot een time out te nemen. Ik ging de rest van het jaar werken in de buurtsuper van mijn moeder. Ik kom uit een ondernemersfamilie. Zelf had ik geen ambitie om ondernemer te worden maar om diens sparringpartner te zijn leek mij wel wat. Hoe kan je daar een bijdrage aan leveren? Dat werd voor mij de stip op de horizon.’
Uitlaatklep
In 2013 startte ze met de accountantsopleiding maar het vak ging voor haar pas leven toen ze in het derde jaar met de stage binnen BDO begon. ‘Toen viel alles op zijn plek. Ik vond de vaktechniek heel interessant maar het wordt pas leuk als je het voor een klant mag toepassen. Als assistent mag je met de accountant of de fiscalist mee naar de klant. In die periodieke gesprekken haal je informatie op waar je hem vervolgens over kan adviseren. Waar gaat hij heen als ondernemer? Wat doet de markt? Misschien denkt hij aan een overname? Als accountant ben je een generalist maar je hebt een netwerk aan collega’s die je op zo’n moment kan inschakelen. Je kan die klant echt verder helpen.´
Met een zoon van acht maanden draait het voor Alisa om de juiste balans tussen werk en privé. Ze is ook een enthousiast fotograaf. ‘Ik fotografeer veel in de natuur maar maak soms ook portretten. Dat kan van alles zijn. Van baby’s tot huisdieren. Dat is echt een uitlaatklep. Het is een uit de hand gelopen hobby die ontstond tijdens Corona. Gelukkig ben ik als accountant gewend veel ballen in de lucht te houden. In vergelijking met een controlerend accountant heb je als AA minder last van een busy season maar je hebt meestal wel meer klanten. Je moet leren om je tijd te managen. Anders kom je in een negatieve spiraal terecht.’
Meebewegen
Afgelopen januari maakte ze de overstap van BDO naar Moore DRV. Dezelfde maand startte ze als bestuurslid. Toen ze de oproep las om te solliciteren voor Young Profs hoefde ze niet lang na te denken. Ze had na het behalen van haar AA-titel behoefte om zich in te zetten voor de beroepsgroep. ‘We zijn vaak negatief in het nieuws. Kritiek is goed maar de beeldvorming slaat door. Mijn ambitie als bestuurslid is om het beroep aantrekkelijker te maken voor huidige en toekomstige young profs.’ Ze geeft een voorbeeld. ‘Je bent tien jaar bezig om accountant te worden. Dat je over een lange periode blijft leren is niet erg. Professionele ontwikkeling is belangrijk maar de opleiding mag wel iets gestroomlijnder.’
Alisa wil ook iets doen aan de negatieve beeldvorming. ‘Ik zou de achterban meer willen mobiliseren zodat we met evenementen een tegengeluid creëren. Ik zet mij graag af tegen het imago van de accountant als grijze muis. De profielfoto op mijn LinkedInpagina waarop ik mijzelf met een kroontje heb afgebeeld is er een voorbeeld van. Een van de eerste taken die ik als bestuurslid ga oppakken is de LinkedIn pagina van de Young Profs. Wat voor berichten kunnen we daar op posten? Die aandacht voor de beroepsgroep is belangrijk. Anders worden we door de actualiteit ingehaald en verliezen we relevantie. Je moet blijven meebewegen en innoveren. Daarmee bouw je krediet op als beroepsgroep. Accountant zijn is een onderdeel van mijn leven. Daar wil ik goed voor zorgen.’