Wanneer standaarden echter geen uitsluitsel geven, ontstaat voor accountants een discretionaire ruimte waarin zij, ondersteund door de fundamentele beginselen, belangen dienen af te wegen en overeenkomstig te handelen. Het moreel kompas van de accountant vormt – te allen tijde – de basis van het vertrouwen dat de maatschappij heeft in de toegevoegde waarde van de accountant. Alle activiteiten van de faculty ECG zijn erop gericht om de accountant te helpen het eigen morele kompas te (her)ijken.

"In de tijdruimten van overgang, waarin zich nieuwe verkeerseisen ontwikkelen, ontstaat er onzekerheid omtrent de inhoud der functie (…) er is nog geen algemene norm gevormd (…) bij gemis aan een algemene norm wordt thans een sterker beroep op zijn eigen inzicht gedaan dan anders; en de persoonlijkheid van de accountant zal hier dus een grotere rol spelen dan in de normale gevallen."

Limperg Jr., Th. (1932/33)

Met de oprichting van faculties wil de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA) leden en belanghebbenden verbinden op inhoud. Centraal hierin staat de systematische ontwikkeling van het accountantsberoep. 

Download

Pijlers

De pijlers zijn de steunpilaren onder de visie van de faculty en zijn de basis voor de beroepsontwikkeling.

Focusgebieden

Focusgebieden zijn die onderwerpen waar de faculty de focus op legt. Het geeft de gebieden aan voor de beroepsontwikkeling.

Ethisch(e) besluitvorming en leiderschap

Uit diverse oorzaakanalyses (o.a. fraude, continuïteit) blijkt dat standaarden niet altijd uitsluitsel geven. Er kunnen situaties ontstaan waarin accountants een afweging moeten maken en dien overeenkomstig handelen: het proces van ethische besluitvorming.
 
Omgaan met: ‘Het klopt wel, maar het deugt niet; ‘Moraal versus wet’.  De maatschappij verwacht en vertrouwt erop dat de accountant niet alleen het rechtmatige maar ook het rechtvaardige doet. En dat in een veranderend tijdperk waarin diverse maatschappelijke ontwikkelingen zich in snel tempo achter elkaar opvolgen.

Inzicht in creëren in het proces van ethische besluitvorming is de eerste stap. Toetsen en (her)ijken van het eigen Moreel kompas een tweede. Onder Moreel kompas verstaan we het innerlijke instrument dat je als ethisch professional helpt het goede doen.

Project

Faculty ECG heeft ervoor gekozen om, in lijn met het ‘Beroeps- en competentiemodel’ en het ‘Maturiteitsmodel’  en de CEA-eindtermen,  een Ethisch Competentiemodel voor Accountants te ontwikkelen.
Het ethisch competentiemodel gaat uit van de aanname dat de aard van het dilemma, in combinatie met persoonlijke en omgevingsfactoren, bepalen hoe een accountant komt tot ethische besluitvorming.

Beoogd resultaat

  • Samen met leden en stakeholders komen tot en herkenbaar en bruikbaar ethisch competentiemodel
  • Een leerinstrument dat inzetbaar is voor dilemma’s in de beroepspraktijk
  • Bruikbaar als lesmateriaal voor het reguliere onderwijs

Morele Infrastructuur en Psychologische veiligheid

De eerste focus van de faculty is ‘inrichting Morele Infrastructuur’; een logische en vertrouwelijke omgeving waarbinnen accountants -te allen tijde- steun en advies vinden ten behoeve van hun professionele kritische houding in de beroepspraktijk

De focus ligt o.a. op zowel ondersteunen van het (verder) inrichten van de morele infrastructuur bij de NBA als werkgever en beroepsorganisatie, als het ondersteunen van leden bij de inrichting in de eigen organisatie. In lijn met de nieuwe wet Bescherming Klokkenluiders.

Maatschappelijk Debat

Inzichtelijk maken welke bronnen en methodes accountants kunnen inzetten bij het bevorderen van een integere houding en gedrag. En accountants trainen in het inzetten van enkele methodes binnen de eigen organisatie. Concreet denken we aan het inrichten van een toolbox met diverse werkvormen en methodieken (intervisie, moreel beraad, socratisch gesprek en train-de-trainer programma’s).

Bestuur

Margreeth Kloppenburg

Voorzitter

Margreeth werkt voor beroepsgroepen op het snijvlak tussen publiek en privaat, zoals accountants en apothekers. Ze publiceert columns, essays en is o.a. redacteur/auteur van Artikel 5, de beroepseer van de accountant. Ze verzorgt onderdelen over integere beroepshouding en -vaardigheden in meerdere opleidingen voor professionals. 

Prof. dr. Boudewijn de Bruin

Boudewijn de Bruin is Professor of Financial Ethics bij de Universiteit van Groningen.

Charlie Groen

Charlie Groen is praktisch filosoof met een specialisatie in inclusiviteit strategie en verbindend leiderschap bij PwC. Daarnaast is ze host van de Busy Season Talks. 

drs. Mike Muller RE RA

Mike Muller is CFO bij Inepro Group. Daarnaast is hij toezichthouder/commissaris bij verschillende organisaties in het publieke en private domein.

Endymion Struijs RA

Endymion is Founder van ENDYMION Amsterdam.

Inez van der Linden RA

Inez van der Linden is partner Risk & Compliance en Compliance Officer bij Baker Tilly.

drs. Peter Schimmel RA

Peter Schimmel is partner Forensics & Technology bij BDO Nederland.

Sluit je aan en denk mee

Het netwerk van de Faculty Ethiek, Cultuur en Gedrag bestaat uit accountants en relevante stakeholders. De faculty is er voor diegene die zich bewust is van het belang van het continue (her)ijken van het moreel kompas.

Meld je aan voor het netwerk als je interesse hebt of een bijdrage wilt leveren aan onderstaande thema’s Professionele integriteit; jij en je professie; Cultuur gericht op het goede; jij en je omgevingen/of maatschappelijke radar; jij en de maatschappij.

Ons netwerk

Volg ons en word onderdeel van het meest relevante netwerk, word als eerste op de hoogte gebracht van de activiteiten van de faculty. Denk mee over relevante thema’s, word uitgenodigd voor bijeenkomsten, krijg inzicht in huidige en toekomstige ontwikkelingen die relevant zijn voor je werk - en carrièreontwikkeling en blijf op de hoogte van publicaties, onderzoek en relevante leer-en ontwikkelinstrumenten. Meld je aan »

» Afmelden voor deze visualisatie

Contact

Daphne Kolk

Facultymanager Ethiek, Cultuur en Gedrag
088 4960248 | 06 21 89 76 57