Stuurgroep Publiek Belang

De Stuurgroep Publiek Belang, onder voorzitterschap van de NBA, heeft werkgroepen opgezet om een impuls te geven aan de kwaliteitsverbetering van de accountantscontrole. De sector ziet dat verandering nodig is, beginnend bij zichzelf en in samenwerking met de keten: ondernemingen, aandeelhouders en andere stakeholder die gebruik maken van gecontroleerde informatie, maar ook de toezichthouder.

Samenstelling stuurgroep

De Stuurgroep Publiek Belang is een samenwerkingsverband. De Stuurgroep fungeert onder voorzitterschap van de NBA, en bestaat uit de auditbestuurders van de zes OOB-vergunninghouders, de auditbestuurder van een niet-OOB vergunninghouder en tevens voorzitter van het platform reguliere vergunninghouders, de voorzitter van de SRA en de voorzitter en directeur van de NBA.

• Kris Douma (voorzitter Stuurgroep Publiek Belang) (NBA-bestuur)
• Gera Hamer (Deloitte)
• Mariska van de Luur (KPMG)
• Peter Hopstaken (Mazars)
• Bart Jonker (Grant Thornton) (voorzitter NBA Platform Reguliere Vergunninghouders)
• Wytse van der Molen (PWC)
• Tom de Kuijper (EY)
• Diana Clement (SRA)
• Marcel Mans (BDO)
• Liane Vlaskamp (NBA-bureau)

Ontstaan en opdracht stuurgroep

In januari 2017 hebben de grote en middelgrote kantoren samen met de SRA en de NBA de stuurgroep Publiek Belang ingesteld. De opdracht aan deze stuurgroep luidt:

• Stel een meerjarige prioriteitsagenda op voor de auditsector, gericht op vergunninghouders en beroepsorganisatie.
• Doe dit op basis van een actuele probleem- en oorzakenanalyse en vanuit een helder geformuleerde, collectieve kwaliteitsambitie.
• Zie toe op en geef sturing  aan de uitvoering van deze agenda door middel van een gestructureerde veranderaanpak, met inachtneming van de eigen verantwoordelijkheid van accountantsorganistaties en beroepsorganisatie.

Werkwijze

De Stuurgroep Publiek Belang heeft de volgende uitgangspunten
opgesteld:

• We concentreren ons op de meest actuele en urgente maatschappelijke thema’s en nemen daar de aanbevelingen en aanmoedigen van de Kwartiermakers toekomst accountancysector in mee.
• Daarnaast werken we doorlopend aan kwaliteitsverbetering van de audit.
• Er is gerichte aandacht voor het segment van de reguliere vergunninghouders.
• We maken de werkwijze van de Stuurgroep Publiek Belang 
  zichtbaar en transparant. 

De Stuurgroep betrekt externe stakeholders bij het opstellen en uitvoeren van de agenda. Zoals het Stakeholdersforum van de NBA.

Kwartiermakers en stuurgroep

De minister van Financiën heeft in mei 2020 twee Kwartiermakers Toekomst Accountancysector benoemd om gedurende 3,5 jaar initiatieven tot verdere verbetering van de auditkwaliteit aan te jagen, de samenhang daarvan te bewaken, enkele zaken verder te laten onderzoeken en de voortgang van maatregelen te monitoren. Eind 2023 hebben zij hun slotrapportage opgeleverd. De Stuurgroep Publiek Belang  en haar werkgroepen kijken naar de aanbevelingen en aanmoedigingen uit het rapport en hebben daarnaast zelf onderwerpen en deelthema’s waaraan zij werken om de wettelijke controle duurzaam te verbeteren.

Ondersteuning NBA-bureau

De stuurgroep werkt nauw samen met het NBA-bureau voor operationele, secretariële ondersteuning en communicatie. Ook is er afstemming met relevante betrokkenen waaronder het Platform Reguliere Vergunninghouders en het Stakeholdersforum.