Werkgroep Kracht van de keten

Kracht van de keten

De Stuurgroep Publiek Belang heeft in 2024 een programma 'Kracht van de keten' uitgerold dat erop is gericht om de toegevoegde waarde van de accountant binnen de financiële keten te vergroten. De financiële keten bestaat uit alle partijen die een belangrijke rol spelen bij de financiële verantwoording van ondernemingen. Naast de onderneming zelf met haar bestuur en raad van commissarissen en internal auditors, zijn dit bijvoorbeeld ook de externe accountant, overheden, toezichthouders, investeerders, analisten en lening-verstrekkers.

De NBA stimuleert in dit kader actieve interactie met de keten en voert in het NBA stakeholdersforum een actieve dialoog over rol en verantwoordelijkheid van de accountants maar ook over de verantwoordelijkheid en rol van de keten zelf. De accountant is afhankelijk van de andere stakeholders in de keten.

De eerste verantwoordelijkheid voor risicobeheersing en het afleggen van verantwoording daarover in de jaarstukken ligt bij de ketenpartijen (entiteiten, bestuurders en toezichthouders). Als de risicobeheersing in de keten beter is dan biedt dat ook perspectief voor meer kwaliteit en meer toegevoegde waarde door de (samenwerking met de) controlerende (interne en externe) accountant.

In het kader van ketenkracht gaat het dus niet alleen om de rol van de accountant maar ook andere stakeholders in de keten. Dat kunnen ook andere accountants werkzaam in de keten zijn, bijvoorbeeld als internal auditor of als CFO, CEO of in toezicht- / commissarisfuncties.

Programma Kracht-van-de-keten

Op basis van het projectplan Kracht van de keten werkt de werkgroep aan de volgende onderwerpen:

• Dialoog over de verklaring omtrent risocbeheersing (VOR)
  Stimuleren van de dialoog met betrokken stakeholders over de VOR: wat houdt de VOR in en wat is de rol van iedere stakeholders in de keten. Hiertoe bereidt de werkgroep een dialoogpaper waarover rondetafelgesprekken worden gehouden met stakeholders en die door de NBA wordt gepubliceerd ter consultatie. Download hieronder het verslag van deze bijeenkomsten.

• NBA handreiking 1109 Controle van corporate governance informatie
  Op 20 december 2022 is de aangepaste corporate governance code van toepassing geworden voor boekjaren die aanvangen vanaf 1 januari 2023. De bestaande handreiking 1109 Controle van corporate governance informatie is nog gebaseerd op de Nederlandse Corporate Governance Code (Code) van 8 december 2016 (Stcrt. nr. 45259 d.d. 21 augustus 2017) en is dus nog niet aangepast naar aanleiding van de aangepaste Code in 2022. Implementatie van de VOR (ook zonder de verplichting om hier specifiek assurance bij af te geven) kan leiden tot wijzigingen in de rol en verantwoordelijkheden en werkzaamheden inzake de corporate governance informatie. Dit geldt voor zowel bestuur, toezichthouders, interne en externe accountants. Ook hierop zal handreiking 1109 in 2024 geactualiseerd worden.
  
  
• Monitoring toepassing handreiking 1118 en rapportering VOR
  De NBA monitort de transparantie door entiteiten en de rol van de accountants, waaronder de toepassing van NBA-handreikingen 1118 Het optreden van de externe accountant in de algemene vergadering van aandeelhouders en 1109 Controle van corporate governance informatie, met als doel het gesprek te bevorderen tussen de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AvA), de onderneming en de accountant.

Samenstelling werkgroep

De werkgroep Kracht van de keten is een samenwerking tussen de NBA en de oob-accountantsorganisaties:

• Jos de Groot (PwC) - voorzitter
• Jeroen Bolt (KPMG)
• Ronnie Hossain (Deloitte)
• Martijn de Jong (EY)
• Bart Kamp (BDO)
• Esther Ooms (KPMG)
• Auke de Bos (EY) en Wytse van der Molen (PwC) - Sponsoren namens de Stuurgroep Publiek Belang
• Richelle Duiverman
• Sarah Nienke van Voorthuisen (NBA - public affairs)
• Marianne van Kimmenade (NBA - secretaris)

De werkgroep wordt ondersteund vanuit het NBA-bureau en rapporteert aan de Stuurgroep Publiek Belang.