Naar een toekomstbestendig mkb-bedrijf
In 7 stappen naar geïntegreerd rapporteren
Stappenplan voor de mkb-accountant om de klant op weg helpen met geïntegreerde verslaggeving.
Bij geïntegreerde verslaggeving gaat het niet alleen om de financiële rapportage van een bedrijf. De nadruk wordt vooral gelegd op de samenhang tussen de bedrijfsstrategie, het bedrijfsmodel, de omgeving, de risico's en kansen en de financiële en niet financiële prestaties van een bedrijf, waarbij de blik gericht is op de toekomst. Ook de MKB-accountant kan in dit traject een belangrijke (advies)rol vervullen.
Met behulp van het door NEMACC ontwikkelde stappenplan kan de mkb-accountant zijn klant op weg helpen met geïntegreerde verslaggeving.