Het rapport biedt een inzichtelijk kader en concrete aanbevelingen en vormt een handige benchmark en basis om de eigen situatie en ambities te bepalen en daar als auditfunctie over in gesprek te gaan met bestuur en RvC/AC.

Antwoord op de vraag

In welke mate doen Internal Auditfuncties (IAF) onderzoek naar cultuur & gedrag? En wat voor soort onderzoeken zijn dat? In welke mate komen cultuur & gedrag aan de orde in het overleg tussen de IAF en de Auditcommissie (AC)? En welke ambities heeft men op dat vlak? Deze en andere vragen worden beantwoord in het onderzoeksrapport 'Meer succes met soft controls' dat in opdracht van NBA LIO en IIA Nederland tot stand is gekomen.

Conclusie

Opvallende conclusies uit het onderzoek zijn dat veel IAF's meer aandacht voor cultuur & gedrag willen, dat de IAF de belangrijkste interne leverancier van daaraan gerelateerd onderzoek is en dat de RvC/AC als een belangrijke sponsor wordt gezien. Maar ook dat de CAE daarvoor wel zelf het initiatief moet nemen en 'de boer op moet'.

Enquête

Onderzoekers Peter W. Bos, Johan Scheffe en Heiko van der Wijk hebben op basis van een vernieuwend en inzichtelijk theoretisch kader een enquête uitgevoerd onder 30 Chief Audit Executives (CAE's). De resultaten daarvan zijn besproken met vier ervaren commissarissen. Tot slot is het totaalbeeld in een round table gespiegeld met deelnemende CAE's.

De inzichten en handvatten worden stapsgewijs uitgewerkt en in een afsluitend hoofdstuk overzichtelijk samengevat.

open document in nieuw tabblad
Download
pdf-document (2,9 MB) Being more successful with Soft Controls. Culture and Behaviour on the IAF/AC Agenda